Auditoria e Mapeamento de Riscos
O gerenciamento de risco permite à empresa criar mecanismos para analisar e controlar as condições adversas antes que elas virem multa ou processo.
Empresa + cumprimento das NRs + fiscalização = economia e saúde financeira.
As empresas vivem o dilema de unir competitividade e cumprimento das normas. Descumprir as regras de segurança e saúde do trabalhador custa caro, e nenhuma margem de lucro absorve todas essas incertezas. O melhor caminho é a prevenção.
O que a auditoria identifica
Identificamos abordagens inadequadas e estratégias de redução de custo que, na verdade, aumentam o risco da empresa.
O objetivo principal é evitar autos de infração nas fiscalizações e ações regressivas movidas pela Administração Pública.
Frentes da auditoria
Análise documental
Avaliamos inconsistências e a falta de dados essenciais para provar que as normas são seguidas.
Ambiente de trabalho
Verificamos o cumprimento das Normas Regulamentadoras de Segurança e Saúde no Trabalho e a fiscalização feita pelo empregador.
Terceirizados
Medimos o risco de responsabilidade solidária junto às empresas terceirizadas.
Cronograma de implantação
Reunião com os gestores
Definimos a programação dos trabalhos e ouvimos o relato da empresa sobre os problemas percebidos.
Coleta de dados
Análise dos documentos e do ambiente de trabalho, com visita técnica do advogado às instalações.
Análise dos dados
Análise quantitativa e qualitativa de tudo o que foi coletado.
Parecer técnico jurídico
Entrega do parecer técnico e fotográfico, com as soluções para cada risco encontrado.
Para fazer o seu orçamento, envie:
Com esses dados preparamos uma proposta sob medida para a sua empresa.
- Número de CNPJs e de unidades
- Número de empregados
- Ramo de atividade e grau de risco
- Uso de empresas terceirizadas, se houver
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